Databasebeheerders lijken allemaal in één boot te zitten. Die van de ‘datavervuiling’. Online bijeengebrachte collecties, ondanks in dezelfde taal, leiden daardoor niet tot gehoopte zoekresultaten.

Met op de achtergrond de glorende nieuwe woorden Linked Data, bedacht het MoMu - Modemuseum Antwerpen in 2014 een project dat verbetering beoogt. Ondersteund door de Vlaamse Overheid startte het Linked Data-pilotproject eind 2015, met medewerking van twaalf musea in Vlaanderen en Nederland.

Het doel: de partnermusea stimuleren om velden in hun database te rijmen met een standaardterminologie en deze letterlijk te linken met een URI.

Maar hoe spoor je hiertoe aan? Het is lastig om de instellingen te verplichten. Metadata verrijken met links naar een gemeenschappelijke terminologie confronteert collectiebeheerders met onbekende terreinen, die tijd en aandacht vereisen. Het opschonen van een veld in hun dataset is bovendien een taak waarvoor ze een eveneens drukbezette collega nodig hebben, net als het koppelen zelf. Daarbij komt dat de projectpartners voordien met een frons reageerden op de belangrijkste standaard: de Art & Architecture Thesaurus (AAT).

MoMu wil het proces dan ook op verschillende wijzen stimuleren: via begeleiding en workshops, verbetering van de AAT voor objectnamen en materialen, en door de effecten van Linked Data te tonen via implementatie van de thesaurus. De kers op de taart is een geïllustreerde, doorzoekbare publicatie van de thesaurus.

In deze missie ondersteunen instanties als VIAA, het platform modemuze.nl, Universiteit Gent, softwarebedrijf Spinque, AAT-Ned en de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed (RCE). Het Nederlandse Netwerk Digitaal Erfgoed (NDE), dat een nationale erfgoedstrategie uitzet, hanteert het als een voorbeeldproject. ‘Visuele Thesaurus voor Mode & Kostuums’ is de naam van dit samenwerkingsverband.

Deze presentatie zal het publiek informeren met de geleerde lessen van het project, dat eindigt in mei 2017. De aandacht ligt naast de te winnen effecten van Linked Data op de uitdagingen.